Programme et dates des modules pour les coachs 

Présenter, défendre et commercialiser son offre de coaching
Présenter le coaching et ses étapes, le coach, le cadre déontologique, les responsabilités de chacun, les tarifs
Être à l'aise avec toutes les activités du coach : Développement commercial, contractualisation et conduite du contrat
Renforcer son sentiment de confiance et de légitimité grâce à des règles simples
Répondre de façon bienveillante aux objections des différents interlocuteurs
Identifier le contenu des différentes réunions de cadrage et de prise d’informations en amont d’un contrat
Prescrire des tâches entre 2 séances suivant la problématique de son client
Acquérir un protocole de renforcement de son identité de coach « Reconnexion aux identités »
Clarifier son objectif de développement professionnel et les obstacles généralement imaginés
Choisir son statut et ventiler son chiffre d’affaire pour consolider son activité
7 sessions de 2h en distanciel

Lundi 14-sept 18h
Mardi 15-sept 18h
Lundi 21-sept 18h
Mardi 22-sept 18h
Lundi 05-oct 18h
Mardi 06-oct 18h
Lundi 12-oct 18h
Coacher la relation avec l'approche systémique
Historique, personnages influents du modèle et présentation des 5 principes de l’approche
Connaitre les différentes positions relationnelles possibles et leur influence sur la relation
Questionner une ou deux personnes en vue d’une analyse systémique d’une situation relationnelle
Identification des 6 typologies d’objectifs cachés dans nos relations
Acquérir le positionnement du coach en systémique
Reformuler la situation et prescrire des tâches paradoxales
3 sessions de 2h en distanciel

Vendredi 02-oct 18h
Vendredi 16-oct 18h
Vendredi 23-oct 18h

Accompagner au développement de l'estime de soi avec l'approche narrative
Historique, fondements et présentation de l’approche
Acquérir 3 « cartes » de questionnement et d’accompagnement narratif
3 sessions de 2h en distanciel

Jeudi 15-oct 18h
Jeudi 22-oct 18h
Jeudi 29-oct 18h

Préparer, concevoir et animer une 1ère session de coaching d'équipe

Connaitre les différents formats d’accompagnement d’une équipe pour cadrer la demande
Avoir une matrice déjà construite pour une première session et l’adapter en fonction de la réunion de cadrage
Prévoir la mise en action de l’équipe, au bon moment, lors de l'intervention
Se présenter soi en posture basse sans perdre le lead pour exposer l’objectif de la session et gérer les objections
Se préparer au pire en toute sérénité !

3 sessions de 2h en distanciel

Session en 2021

Intégrer le modèle du Triangle Dramatique de Karpman et éviter les jeux de pouvoir relationnel :
Identifier le mécanisme de mise en place des rôles ainsi que les avantages et inconvénients de chaque rôle
Identifier son rôle de prédilection et les phrases-type pour se recadrer (soi ou l’autre)
2 sessions de 2h en distanciel

jeudi 17-sept 18h
jeudi 01-oct 18h
ou
Jeudi 10-déc 10h
Jeudi 17-déc 10h

Modéliser les stratégies d'excellence des experts du coaching
Découvrir le modèle T.O.T.E. de décodage des stratégies d’excellence
Identifier les étapes des stratégies d'excellence des êtres d'exception
Modéliser une stratégie d’excellence pour l’intégrer dans son
mindset
3 sessions de 2h en distanciel

Vendredi 30-oct 10h
Vendredi 06-nov 10h
Vendredi 13-nov 10h

Nous contacter