Bonjour Isabelle Legueurlier vous êtes Coach depuis 17 ans, Formatrice depuis 15 ans, dirigeante de l’OF CapRésilience depuis 2007 certifiée Enseignante PNL depuis 2011… Vous supervisez les coaches sur la pratique des séances mais vous les accomp... Lire la suite
Bonjour Isabelle Legueurlier, vous êtes Coach depuis 17 ans, et vous formez des coaches dans votre OF CapRésilience depuis 2007. Vous supervisez, ceux que vous avez formés, comme ceux qui viennent d’autres formations. Vous faites partie des pionniè... Lire la suite
Toujours plus de pouvoir ! Beaucoup de formation de management enseignent le « toujours plus de prise de pouvoir sur les équipes » ! Si, si, si… D’ailleurs, certaines portent le titre de « Passez de Manager à Leader » … Toujours plus de ... Lire la suite
La relation et la personne d'abord ! La coach Isabelle Legueurlier, une des pionnières du domaine sur la place de Paris, s'attache à un accompagnement au changement « de la personne », dépassant fonctions et positionnements dans l'organisation. Une... Lire la suite
"La vraie compétence est d'en connaitre les limites !" Quel que soit votre métier, la notion de compétence est fondamentale puisque directement reliée à notre sensation de légitimité et nous permettant de faire notre job confortablement. Nombres de... Lire la suite
Un problème est un excès de compétence !... ??? La 1ère fois que j'ai entendu cette phrase, j'ai pris la personne qui en parlait pour un fou génial. Je sentais en mon for intérieur que c'était certainement la pièce qu'il manquait à mon puzzle de ... Lire la suite
Être à la tête d’une équipe, d’un projet, d’une Business Unit, d’une Entreprise, quel qu’en soit la taille... Manager, diriger, décider sont des rôles et des fonctions où l'on peut rapidement être très seul, exposé aux critiques facile... Lire la suite
Un patron dépité me disait un jour : "Dans les formations que nous mettons en place dans l'entreprise, il y en a la moitié qui ne sert à rien... Le problème, c'est que l'on n'arrive pas à identifier quelle moitié !" Il vous est primordial, aujou... Lire la suite
La similitude est dans la définition des 2 rôles : Coacher : Rendre le chemin entre 2 points le plus confortable possible pour une personne (Le terme nous vient du cocher qui conduit un client d'un point à un autre) Manager : Préparer à la réuss... Lire la suite
L'Ennéagramme est un modèle systémique de la personnalité, permettant le décodage de ce qui nous compose et de comprendre nos comportements inadaptés en ayant conscience des motivations qui amènent à les avoir. Tout savoir de vous même, de vos fo... Lire la suite
