Voici le second article de ma série consacrée à la formation en Programmation Neuro Linguistique et à son avenir. Dans le premier article je me suis attachée à montrer la modernité de la PNL et à présenter les différents niveaux de formation. Si... Lire la suite
Dans le cadre de mes coachings, interventions en entreprises et formations, je rencontre un grand nombre de personnes. Certaines connaissent déjà la Programmation Neuro-Linguistique et sont acquises à sa cause. D’autres sont réticentes, souvent sans... Lire la suite
Bonjour Isabelle Legueurlier vous êtes Coach depuis 17 ans, Formatrice depuis 15 ans, dirigeante de l’OF CapRésilience depuis 2007 certifiée Enseignante PNL depuis 2011… Vous supervisez les coaches sur la pratique des séances mais vous les accomp... Lire la suite
Bonjour Isabelle Legueurlier, vous êtes Coach depuis 17 ans, et vous formez des coaches dans votre OF CapRésilience depuis 2007. Vous supervisez, ceux que vous avez formés, comme ceux qui viennent d’autres formations. Vous faites partie des pionniè... Lire la suite
Toujours plus de pouvoir ! Beaucoup de formation de management enseignent le « toujours plus de prise de pouvoir sur les équipes » ! Si, si, si… D’ailleurs, certaines portent le titre de « Passez de Manager à Leader » … Toujours plus de ... Lire la suite
La relation et la personne d'abord ! La coach Isabelle Legueurlier, une des pionnières du domaine sur la place de Paris, s'attache à un accompagnement au changement « de la personne », dépassant fonctions et positionnements dans l'organisation. Une... Lire la suite
"La vraie compétence est d'en connaitre les limites !" Quel que soit votre métier, la notion de compétence est fondamentale puisque directement reliée à notre sensation de légitimité et nous permettant de faire notre job confortablement. Nombres de... Lire la suite
Un problème est un excès de compétence !... ??? La 1ère fois que j'ai entendu cette phrase, j'ai pris la personne qui en parlait pour un fou génial. Je sentais en mon for intérieur que c'était certainement la pièce qu'il manquait à mon puzzle de ... Lire la suite
Être à la tête d’une équipe, d’un projet, d’une Business Unit, d’une Entreprise, quel qu’en soit la taille... Manager, diriger, décider sont des rôles et des fonctions où l'on peut rapidement être très seul, exposé aux critiques facile... Lire la suite
Un patron dépité me disait un jour : "Dans les formations que nous mettons en place dans l'entreprise, il y en a la moitié qui ne sert à rien... Le problème, c'est que l'on n'arrive pas à identifier quelle moitié !" Il vous est primordial, aujou... Lire la suite
