Notre mission : Accompagner le changement !

L'amélioration permanente sous plusieurs formats :

  • Audit Point 0 :

    Les Objectifs :
    Analyser l’état des personnes et les conditions d’efficacité des équipes
    Faire un état des lieux du style de management
    Comparer l’organigramme mis en place et celui vécu dans la réalité par les personnes
    Évaluer le niveau de connaissance et d’incarnation des valeurs de l’Entreprise

    Le livrable :
    Un rapport détaillé des différents items
    Les points de congruence
    Les préconisations sous forme de feuille de route

  • Animation de vos Work-shop

    Quelques exemples de missions déjà exécutées :
    Apporter une vision impartiale et une analyse systémique sur vos prises de décision
    Travailler sur la culture de l'Entreprise et la communiquer clairement auprès des collaborateurs
    Identifier le style de management de l'Entreprise et l'adapter à un contexte très concurrentiel
    Mettre en lumière, incarner et évaluer les valeurs de l'Entreprise
    Connaître les stratégies d'excellence présentes dans les équipes pour mieux les transmettre

  • Accompagnement des dirigeants (Managers, Directeurs):

    Audit Point 0 : Évaluer individuellement les atouts professionnels et managériaux - Identifier les manques et les états de stress de la personne
    Coaching de Dirigeant : Un accompagnement spécifique à cette fonction pour permettre à un dirigeant de se développer au sein de son poste

  • Accompagnement des équipes :

    Audit Point 0 : Évaluer l'état d'une équipe  et mettre en lumière les cohérences comme les axes d'amélioration
    Le coaching d'équipe pour gérer les non-dits ou les conflits et créer une seule entité pour passer à l'action plus efficacement
    La formation en Intra (du sur-mesure dans nos domaines d'expertises : Management - Communication - Connaissance de l'humain)

  • Aide aux recrutements et à la mobilité interne

    Analyse de personnalité avec l'Ennéagramme pour aider au choix final entre plusieurs candidats
    Montée en compétence d'un collaborateur pour un poste à pourvoir
    Accompagnement à la prise de poste en interne
    Préparation aux concours internes

  • Accompagnement en temps réel de vos changements

    Mise en place d'un consultant-manager-coach pour vous soutenir dans vos changements : Fusion - acquisition - Réorganisation - Plan de départs - Out placement