Un problème est un excès de compétence
Un problème est un excès de compétence !… ??? La 1ère fois que j’ai entendu cette phrase, j’ai pris la […]
Managers, faire un point serait-il bienvenu ?
Être à la tête d’une équipe, d’un projet, d’une Business Unit, d’une Entreprise, quel qu’en soit la taille… Manager, diriger,
DRH, évaluez vos actions de formation
Un patron dépité me disait un jour : « Dans les formations que nous mettons en place dans l’entreprise, il y en a la moitié qui ne sert à rien… Le problème, c’est que l’on n’arrive pas à identifier quelle moitié ! »
Il vous est primordial, aujourd’hui de savoir évaluer la réussite de nos actions. Pour cela, le Point 0 est indispensable :
Posture de manager et posture de coach ?
La similitude est dans la définition des 2 rôles :
Coacher : Rendre le chemin entre 2 points le plus confortable possible pour une personne (Le terme nous vient du cocher qui conduit un client d’un point à un autre)
Manager : Préparer à la réussite (vient du terme latin Managere qui est le fait d’entrainer les chevaux sur le manège pour qu’ils réussissent leur course)
L’Ennéagramme : Un cadeau !
L’Ennéagramme est un modèle systémique de la personnalité, permettant le décodage de ce qui nous compose et de comprendre nos comportements inadaptés en ayant conscience des motivations qui amènent à les avoir. Tout savoir de vous même, de vos forces, de vos expertises… J’entends certains d’entre vous, me dire : « je me connais, ça fait quelques années que je me pratique ! » Et vous avez raison…