Inventaire de personnalité
Coaching Interne
Afin qu’il y ait toujours une personne et un espace confidentiel au service des collaborateurs, les entreprises permettent l’acquisition de compétences d’accompagnement internalisées sous trois possibilités :
Un pôle « Coaching Interne » complètement dédié aux besoins des collaborateurs, ils ont pour seule mission l’accompagnement des difficultés et participent à la QVCT.
Une ou quelques personnes formées qui officient en dehors de leurs équipes et services. La mission du Coach Interne est souvent en complément de son poste actuel.
Les Managers-Coachs intègrent des compétences et des méthodes, présentes dans le coaching, afin d’adopter une posture plus équilibrée dans la direction des hommes et des femmes de l’entreprise.
Réalignement des valeurs
Les collaborateurs et managers peuvent toujours améliorer leur capacité à incarner plus fortement les valeurs de l’entreprise et adhérer à la culture managériale. Encore faut-il savoir quels sont les comportements et soft skills sur lesquels faire le focus.
Peut-être, les directions doivent-elles travailler à plus de transparence sur ces repères et les attendus, pour renforcer le sens que chacun peut y voir, et mettre en valeur le but plus grand que cela sert.
Un travail pour rendre ses valeurs plus concrètes, et ainsi, fédérer le collectif et que les collaborateurs aient des axes de motivation compréhensibles.
Assessment et aide aux recrutements
Consolider les recrutements externes ou les mobilités internes, est une nécessité. L’assessment d’un candidat est une étape intéressante afin d’évaluer la capacité d’un profil à exceller dans un poste.
Identifier les aspirations, les avantages et anticiper sur les points de vigilance en fonction de la personnalité du candidat, et faire un choix, à compétences techniques égales, peut s’avérer un véritable casse-tête…
Qu’il y ait le besoin d’un simple avis impartial, de conduire un entretien de décodage de personnalité, d’un assessment complet, ou d’accompagner les premiers pas du candidat, nous avons des propositions pour vous aider dans vos recrutements.
Pédagogie +
Le soutien pédagogique nous permet d’apporter tous les moyens d’enrichir vos formations internes, et d’en soutenir les contenus, d’en faciliter l’apprentissage, d’aider à la bonne posture, d’identifier les meilleures pratiques, d’intéresser et de concerner les collaborateurs en étant pleinement à leurs côtés pour construire ensemble leur développement.
Au-delà de la mise en forme pédagogique, nous animons des webinaires et conférences interactives, formation en distanciel, e-learning de révision, capsules vidéo, formulaires d’enquête, processus de validation des acquis, tous ces éléments sont délivrés sur commande.